（本文轉述自《中國網(wǎng)》《網(wǎng)易家居》《中國新聞網(wǎng)》）

2023年第39屆秋季佛山陶博會之際（主題：見新），惠達瓷磚新一代超防滑產(chǎn)品也迎來了它的上市新生。惠達瓷磚國內(nèi)首張“德國萊茵認證”超防滑證書頒發(fā)儀式暨第三代超防滑新品“雅致大理石”發(fā)布會于惠達全球運營中心圓滿舉行。超防滑三代產(chǎn)品顏值吸粉，實力出圈，值此行業(yè)及品牌盛會之際，惠達瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理嚴仕杰接受《中國網(wǎng)》《網(wǎng)易家居》《中國新聞網(wǎng)》等媒體專訪。

惠達瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理嚴仕杰

防滑產(chǎn)品著新迭代，賦能美好生活 

目前市場的競爭將越來越激烈，瓷磚品牌也非常多元，品牌差異化顯得尤為重要。嚴總表示：惠達瓷磚是基于工藝跟美學這兩個角度去做產(chǎn)品研發(fā)。目前80%以上的廠家做的是亮面防滑，也就是化學層面的防滑，這種防滑效果存在時效性，不能永久地解決防滑的問題。防滑磚存在防滑性和防污、防滑性和光潔度的矛盾。我們既需要在物理防滑層面上解決持久防滑的問題，又需要使開發(fā)的防滑產(chǎn)品有顏值擔當，所以我們提出了：柔到好處的防滑。我們的產(chǎn)品研究院，從超防滑一代產(chǎn)品開始，不斷實現(xiàn)技術突破，目前我們擁有主打8-15°微光的超防滑1代、90°全拋亮光的超防滑2代、25°干粒+水釉柔拋的超防滑3代。不同光感，不同工藝的迭代，從顏值和功能上都可以滿足當下消費者差異化選擇。

惠達瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理嚴仕杰（左）

佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹博士（右）

首張“德國萊茵認證”超防滑證書及第三代超防滑新品“雅致大理石”的上市，不僅體現(xiàn)了惠達瓷磚“科技與美學高質(zhì)量融合”，更堅定了品牌攜手優(yōu)秀設計力量，賦能美好生活的信心。嚴總表示：無論人工智能的技術發(fā)展程度如何強大，依然代替不了原創(chuàng)的美學。未來，品牌會攜手更多專家、設計師舉辦超防滑瓷磚高質(zhì)量發(fā)展論壇，質(zhì)感美學設計中國行的終端設計師沙龍活動。好的產(chǎn)品要有好的空間，好產(chǎn)品自己會說話，我們還需要創(chuàng)造空間與用戶交流，我們不僅僅滯留在傳播品牌聲譽的層面，而是通過多維度、立體化和精確的渠道推廣防滑和質(zhì)感美學產(chǎn)品。

零售高端化，解鎖流量新密碼

目前的市場環(huán)境競爭激烈，同質(zhì)化嚴重，惠達瓷磚零售銷量要實現(xiàn)突破，進行高端化轉型是必然的選擇。嚴總表示：實現(xiàn)零售高端化，需要解決三個方面的問題：產(chǎn)品、服務和渠道。首先：要打造科技跟美學完美結合的差異化產(chǎn)品；第二：惠達瓷磚將建立10個運營中心，打通從生產(chǎn)到倉庫、一線門店的鏈條，把客戶需求調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)素材收集、客戶服務反饋等進行數(shù)字化協(xié)同，總部作為賦能中臺，把服務前移到一線，讓他們能夠迅速地做出決策；第三：聚焦核心區(qū)域推廣，如長三角、珠三角，通過新媒體、地面廣告等全方位、立體化推廣，提升品牌知名度。

為了推動零售高端化，2023惠達瓷磚圍繞“瓷磚防滑 我選惠達”的超級IP，在行業(yè)內(nèi)外、線上線下進行了一系列推廣活動。如：惠眼識磚 大咖高端訪談，聯(lián)合網(wǎng)易家居發(fā)布《超防滑白皮書》，捐贈防滑磚到中岳養(yǎng)老院積極配合適老化改造，獨家冠名贊助超防滑瓷磚高質(zhì)量發(fā)展論壇， 并圍繞終端門店打造超防滑落地營銷標桿模板，開展設計師沙龍主題活動.......圍繞關乎人居安全的環(huán)境鑄造，裝修類防滑材料不可或缺的重要性日益凸顯，惠達瓷磚首倡首推“儼然納米級吸盤，遇水更防滑”，傳播推廣所到之處，關于超防滑品類體驗，惠達人對此都進行了客觀、積極的演繹，受到經(jīng)銷商、渠道商、口碑消費者的高度關注和良好評價 。大咖站臺和媒體的背書，進一步加碼惠達瓷磚品牌權威性.......抖音及小紅書矩陣，讓惠達瓷磚聲量破億傳播......

打造防滑瓷磚第一品牌5年營銷目標提升至20億

2023年惠達瓷磚提出“打造防滑瓷磚第一品牌”的口號，并樹立了未來5年營銷目標提升至20億的目標。嚴總表示：市場的體量很大，找對未來的增長點，就能促進安全、穩(wěn)定的持續(xù)性增長，實現(xiàn)我們的品牌提升。為此惠達瓷磚事業(yè)部要做五件事。

第一，打造防滑磚第一品牌，強化市場的認知；

第二，做領先的產(chǎn)品，加強產(chǎn)品開發(fā)和人才的招聘，持續(xù)進行工藝改革創(chuàng)新；

第三，做好服務，現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化問題突出，而服務是難以復制，我們把服務前移，權力下放，一切以客戶為中心；

第四，數(shù)字化轉型，通過數(shù)字化工具使組織內(nèi)部更好地協(xié)同，更好地服務市場；

第五，全球化發(fā)展，我們可以跟世界優(yōu)質(zhì)的供應商合作，把全球化的戰(zhàn)略也放在非常重要的位置，比如在美國有我們很多的供應商，他們在墨西哥也有生產(chǎn)線，將會協(xié)同開發(fā)更多國際市場。

惠達瓷超磚防滑質(zhì)感美學館

嚴總還說：未來，惠達瓷磚會在這五年之間把這五個戰(zhàn)略逐步發(fā)展壯大。我們從集團到事業(yè)部，再到具體的職能部門，都在朝這個方向努力，我們是非常有信心的能夠?qū)崿F(xiàn)這20億的目標。

在這個競爭激烈的時代，一個品牌的成功往往離不開深刻的市場的洞察和高瞻遠矚的戰(zhàn)略規(guī)劃。擁有三代超防滑產(chǎn)品及獲得國內(nèi)首張“德國萊茵認證”的惠達瓷磚正以昂揚的姿態(tài)，矯健的步伐向集團的百億目標邁進，無數(shù)終端門店從業(yè)者隨著惠達的發(fā)展步伐而孜孜不倦的奔赴向前。我們相信時間的力量，也相信積累的力量，我們更相信惠達瓷磚的下個五年更美好！

注明：本文轉述自《網(wǎng)易家居》《中國新聞網(wǎng)》《中國網(wǎng)》專訪。